Namar Khalid

في تاريخ الأول من شهر يونيو الجاري، أقامت شركة نفيسة شمس في مقرها في مدينة جدة احتفالاً بمناسبة وصول عدد المنتجات التي صنعتها إلى مليون منتج منذ تأسيسها في عام 2008، وذلك بحضور عدد من قيادات الشركة والسيدات العاملات فيها والمستفيدات من خدماتها. ولقد سلطت الشركة الضوء من خلال هذه الاحتفالية على الإنجازات التي حققتها السيدات السعوديات اللواتي عملن مع نفيسة شمس على مدى العقد الماضي. وتعد شركة نفيسة شمس إحدى المنشآت المتخصصة في مجال الإنتاج الفني والحرفي في المملكة العربية السعودية، وتتبع لمؤسسة مجتمع جميل السعودية الرامية إلى المساهمة في تحقيق الازدهار الاجتماعي والاقتصادي والبيئي والتقني في المملكة العربية السعودية.

ينسجم هذه المنجز مع أهداف شركة وأكاديمية نفيسة شمس الرامية لتعزيز مكانة المرأة السعودية، وإطلاق إمكانياتها وقدراتها المتنوعة لتنمية دورها الاجتماعي، وإرساء مفاهيم الجودة في منظومة التدريب والإنتاج اليدوية والفنية، وتحفيز الطاقة الانتاجية للحرفيات السعوديات، وتصنيع منتجات يدوية محلية بأيدي سعودية كبديل للمنتجات المستوردة والمقلدة. وتأتي بالتوافق مع العديد من مستهدفات رؤية المملكة 2030، مثل رفع مشاركة المرأة في سوق العمل، ومكافحة البطالة، وتعزيز الهوية الثقافية العربية والاسلامية، ودعم المنتجات والصناعات المحلية. وتشمل المنتجات التي صنعتها المنتسبات في الشركة سجادات وأردية الصلاة، والسبح، والأزياء الموحدة للشركات، وأقمصة البولو، والعبايات، والمذكرات، والدروع، والقطع الفنية، وغيرها.

وانطلاقاً من المسؤولية الاجتماعية للشركة وجهودها لتمكين المرأة اقتصادياً، صممت الشركة عبر السنين عدداً من نماذج العمل المبتكرة التي تمكن السيدات من ذوات المستوى التعليمي المتواضع من تنمية مهاراتهن والانخراط في سوق العمل، وذلك عبر برنامج عمل المرأة من المنزل ومركز الإنتاج المتخصص اللذان يعمل فيهما 260 سيدة. وتقدم الشركة لتلك السيدات خدمات التدريب على الإنتاج وتوفّر لهن المواد الخام، لتشتري منهن المنتجات النهائية وتسلمها للعملاء بعد خضوعها لفحص الجودة والفرز والتغليف. وتمكن هذه الآلية شركة نفيسة شمس من توليد الإيرادات المالية التي تُموّل عمليات الشركة، وتعطيها القدرة على التعاون بشكل مستدام مع المزيد من السيدات اللواتي يستفدن من فرص الدخل الثمينة.

ويجدر بالذكر أنه وبالتكامل مع جهود شركة نفيسة شمس، تقوم أكاديمية نفيسة شمس للفنون والحرف بتدريب السيدات على أهم المهارات الفنية والحرفية وريادة الأعمال المطلوبة في السوق، والتي ساهمت حتى في تدريب أكثر من 17,000 سيدة منذ تأسيسها في عام 2006.

وتعليقاً على هذه الفعالية، قالت الدكتورة مي طيبة، المديرة التنفيذية لشركة نفيسة شمس وعضو مجلس أمناء مؤسسة مجتمع جميل السعودية: “سعدنا كثيراً بالاحتفاء بنماذج مشرفة من السيدات الطموحات في مجتمعنا، واللواتي أسهمن في وصولنا إلى منجز المليون منتج من الحرف الفنية واليدوية. حيث رأينا من خلال عملنا الدؤوب والقريب من المتدربات السعوديات قدرات وإمكانيات عالية جداً، وطموحاً ورغبة كبيرة بالتطور والنمو وتحسين الذات. ولقد قامت التقنيات المتقدمة التي تملكها الشركة بتعزيز إنتاجية السيدات، وأتاحت الفرصة لنا لإدارة الموارد بالشكل الأمثل ودعم مشاريع الإنتاج، ومواكبة سلوك العملاء وتفضيلاتهم، والوصول إلى العملاء من الأفراد والشركات والتواصل معهم.”

من جانبها، قالت نجلاء يوسف صفدر، مديرة التطوير الرقمي في نفيسة شمس: “استضاف الحفل الذي أقامته الشركة حوالي 250 سيدة ممن عملن وتعاونن معنا خلال العقد الماضي، وشملت فعالياته العديد من الفقرات الترفيهية والتكريمية للسيدات على ما بذلنه وقدمنه من جهود حثيثة ومباركة. كما أقيم بموازاة الحفل بازار صغير استضاف عدداً من الأركان الترفيهية والأكلات الشعبية وفرص التعارف الاجتماعية. ونأمل أن تحفز هذه الاحتفالية منسوبي الشركة للاستمرار في عطائهن وعملهن المشرف، ونعدهن بالمقابل أن نستمر في جهودنا لتمكينهن وتقديم كافة سبل الدعم لهن.”

الجدير ذكره أن نهج عمل مجموعة نفيسة شمس يأتي منسجماً مع مستهدفات تمكين المرأة السعودية وفق رؤية المملكة 2030، وتركز المجموعة نشاطاتها على تدريب المرأة السعودية وتوفير فرص الدخل لها، من خلال توفير بيئة حاضنة للإبداع ومجهزة بأحدث التقنيات والأجهزة.

إنقاذ مريض مُسن بعد إعادة تشخيصه وعلاجه من انسلاخ وتمدد الشريان الأورطي

جدة: يونيو 2023

مريض عمره 78 سنة نقل إلى العناية المركزة بأحد المستشفيات بعد شعوره بآلام شديدة في البطن والظهر، وتم تشخيصه حينها بأنه يعاني من انسلاخ في الشريان الأورطي، إضافة إلى أنه لم يحصل على الدعم المناسب لحالته.

تم تحويل المريض إلى المركز الطبي الدولي لما يمتاز به من خبرة الفرق الطبية وتوافر التقنيات الحديثة المؤهلة للتعامل مع الحالات الصعبة والمعقدة، حيث أدخل المريض إلى العناية المركزة، وبعد عمل الأشعة المقطعية بالصبغة لكامل الشريان الأورطي وCT Scan تأكد الأطباء من وجود انسلاخ في الشريان الأورطي بالإضافة إلى يبين تمدد الشريان الأورطي بالصدر Thoracic Aortic Dissection.

قام د. أيمن أحمد استشاري جراحة الأوعية الدموية بدراسة الحالة ووضع الخطة العلاجية المناسبة للمريض، حيث تضمنت خطة العلاج أخذ الاحتياطات الضرورية لحماية النخاع، فكان على الفريق الطبي التغلّب على مشكلة أن الدعامات تكون مبطنة وطويلة، ولذلك فإن هناك خطورة عالية في أن يزيد الضغط على النخاع، مما يقد يؤدي إلى حدوث شلل في أطراف المريض.

وللتغلب على هذا التحدي تم التنسيق مع د. عصام خوجة استشاري جراحة المخ والأعصاب لوضع قسطرة للنخاع للتحكم في ضغط النخاع وتجنب حدوث أي ضرر للنخاع الشوكي مما قد يسبب شلل للأطراف أثناء أو بعد عملية معالجة انسلاخ الشريان الأورطي عن طريق الدعامات.

بعد دراسة الأشعة المقطعية ومعرفة قياسات الدعامات المناسبة لحالة المريض تم توفير الدعامات المناسبة على وجه السرعة، ثم أدخل المريض لغرفة العمليات وتم تركيب الدعامات، وعلاج انسلاخ وتمدد الشريان الأورطي، أما عن الأعصاب فقد استقرت أمور المريض بحمد الله بدون أي مضاعفات، وظل تحت الملاحظة في العناية المركزة ليوم واحد فقط، ثم انتقل إلى غرفته بعد أن اطمأن الفريق الطبي على نجاح العملية بفضل الله، حيث خرج المريض من المستشفى وهو في حالة جيدة بعد يومين من إجراء العملية.

تكون الفريق الطبي الذي أجرى العملية من د. أيمن أحمد استشاري جراحة الأوعية الدموية وقسطرة الأوعية الدموية، د. إسراء بنجر أخصائية جراحة الأوعية الدموية، وبالتنسيق مع د. عصام خوجة استشاري جراحة المخ والأعصاب، وبمساعدة فريقي التخدير والتمريض.

في إنجاز استثنائي ضمن مسيرته نحو تحقيق هدفه بأن يصبح مركزًا عالميًا رائدًا للخدمات اللوجستية والنقل، سجل ميناء الملك عبدالله الأكثر كفاءةً بحسب تقرير البنك الدولي لعام 2022 رقماً قياسياً بعدد مناولة الحاويات من على متن سفينة واحدة بتسجيله 20,153 حاوية قياسية خلال 77.46 ساعة عمل على متن السفينة MSC Renee. هذا الإنجاز يعد دليل اخر على مدى كفاءة ميناء الملك عبدالله وأهمية قدراته.

وتعليقًا على هذا الإنجاز، قال الرئيس التنفيذي لميناء الملك عبدالله جاي نيو: “منذ إطلاق محطة الحاويات في عام 2013، سعى ميناء الملك عبدالله باستمرار إلى التميز في تقديم الخدمات من خلال تطوير البنية التحتية والمرافق ذات المستوى العالمي. وقد أدت هذه الجهود إلى إنجازات بارزة تعزّز المسيرة نحو تحقيق أهداف رؤية 2030. مؤكدا على الأهمية المتزايدة لميناء الملك عبدالله كمزودٍ إقليمي رائد للحلول اللوجستية المتكاملة، وكشريكٍ موثوقٌ به للقطاعين العام والخاص في المملكة، لما يقدمه من حلول وخدمات متميزة لشريحة عريضة من المصدرين والموردين الذين يستفيدون من قدرات الميناء.”

وأضاف نيو: “أود أن أشكر موظفينا على تفانيهم وعملهم الجاد، وشركائنا على دعمهم المستمر الذي بدونه ما كنا لنصل إلى هذا الإنجاز الجديد. ”

ويُعد ميناء الملك عبدالله أحد أكبر مشاريع البنية التحتية العملاقة في الشرق الأوسط، وقد تمَّ بناؤه وفقًا لأحدث المواصفات والمعايير، وهو مصمم لدعم التجارة والنمو الاقتصادي في المملكة لعقود قادمة، لناحية تجهيزه بأحدث المعدات، بما في ذلك الرافعات الأكبر والأكثر تطوراً في العالم، وأرصفة الـ 18 متر الأعمق في العالم.

ويعتبر ميناء الملك عبدالله، الذي تعود ملكيته لشركة تطوير الموانئ، أول ميناء في المنطقة يمتلكه ويطوره ويديره القطاع الخاص بالكامل. وقد تم تصنيف الميناء مؤخراً كأعلى الموانئ كفاءة في العالم من قبل البنك الدولي خلال العام 2022، كما جاء ضمن قائمة أكبر 100 ميناء في العالم بعد أقل من أربع سنوات على بدء عملياته التشغيلية. ومن موقعه الاستراتيجي على سواحل مدينة الملك عبدالله الاقتصادية التي تعد من المدن المتطورة والنموذجية ذات المنظومة والبنية التحتية المحفزة للأعمال والاستثمارات، يستفيد ميناء الملك عبدالله من مرافقه المتطورة وكذلك من قربه من الوادي الصناعي بالمدينة الذي استقطب العديد من المشاريع اللوجستية بالإضافة إلى الصناعات الخفيفة والمتوسطة.

في العادة يتجاهل معظمنا أثناء قيادة السيارة على الطرقات، أو السير على القدمين، اللوحات الإعلانية المنتشرة هنا وهناك، لكن المارّين في شارع الشيخ زايد هذه الأيام تشدّ أنظارهم وتمتعها وليمة بصرية مختلفة أثناء عبورهم شريان دبي الحيوي وطريقها الأشهر.

فبخلاف اللوحات الإعلانية النمطية، لفتت لوحة LEGO الإعلانية، التي أقامتها LEGO الشرق الأوسط، الأنظار في دبي، حيث رأى فيها الناظرون عملًا نابضًا بالحياة، جاءت فيه مكعبات LEGO بألوانها التقليدية التي بدت مذهلة في مشهدها المسطح الممتدّ على أحد الجسور العابرة فوق شارع الشيخ زايد. يمثل كل لون من ألوان تلك المكعبات حسًّا عاطفيًا أو جانبًا من جوانب الطبيعة البشرية المتباينة التي لا بدّ لنا من احتضانها؛ فالأحمر يرمز للحب، والأزرق يجسّد التواصل، والأخضر يعكس جمال الطبيعة، أما الأصفر فهو لون البهجة والفرح. ولعلّ هذه الألوان تكون مألوفة لأي شخص سبق له أن لعب بمكعبات LEGO، لكن الرسالة المراد إيصالها من هذا العمل وهذه الألوان، أعمق من ذلك!

كان تركيب الإعلان الخارجي الفريد هذا جزءًا من حملة ترويجية أطلقتها علامة LEGO تحت عنوان “بناء الجسور”، ألقت الضوء فيها على تقاليد شهر رمضان من خلال عيون الأطفال. ونظرًا لأن الصراعات والانقسامات باتت تُنهك العالم وتُضعفه، فقد ارتأت العلامة اللعب الشهيرة أن تشجّع الكبار على إعادة التواصل مع أطفالهم ذوي العقليات الأكثر براءة وانفتاحًا، وتعزيز قيمة التسامح لديهم.

الفكرة من وراء هذا الإعلان تمثلت في أن على البالغين أن يشيّدوا جسور التواصل والمودّة مثلما يفعل الأطفال؛ بانفتاح ومرح واستعداد للتسامح، وهنا تأتي المكعبات نفسها على سبيل “الاستعارة” لتشكيل السبل التي نعيد فيها بناء علاقاتنا وتقويتها بطريقة تبدو أبسط، وتذكّرنا بضرورة ألّا نحمّل الأمور أكثر مما تحتمل!

لقد أصبح هذا العمل المبتكر رمزًا للعب والتواصل، فضلًا عن كوه دليلًا واضحًا ومتجدّدًا على طريقة تأثير التصميم في السلوك.

إن بوسع المرء أن يستحضر على الفور أوجه التشابه بين هذا العمل ولوحة الموزاييك المجسمة “فاڤيلا موزاييكو” Favela Mosaico الشهيرة في مدينة ريو دي جانيرو بالبرازيل، وهي فسيفساء خلابة صنعها السكان في حيهم بعد أن اجتمعوا لإحياء ذكرى عمل فني سابق كان أبدعه الفنانان الهولنديان هاس وهان وتعرض للتحلّل الجزئي، فأعادوا الحياة إليه بأن استبدلوا بالطلاء الباهت أحجارًا ملوّنة! قام خبراء الفسيفساء بوضع الحجارة قطعة قطعة، في عمل أقرب ما يكون إلى بناء جسر للتوسّع والتواصل.

وبالمنطق نفسه، فإن لوحة الإعلانات الملهِمة للفنان والمصمم ماثيو هوفمان، “يو آر بيوتيفل” You Are Beautiful، التي أقامها في شيكاغو، تبعث برسائل إيجابية لمشاهديها، إذ تقدّم تصورًا فلسفيًا لكل ما يشكّل جمالًا أساسيًا في حياتنا، وفي المشهد الجمعي الإنساني ككل. على أن ما يجعل هذا العمل فريدًا من نوعه هو الإشادة العالمية الواسعة باللوحة التي حوّلها هوفمان إلى ملصقات متداولة في جميع أنحاء العالم!

وعلى المنوال نفسه، تذكرنا لوحة إعلانات LEGO بالتسامح وتدعونا إليه، كيف لا وهو مسألة عالمية وقضيّة إنسانية تمسّ كل واحد فينا.

وإذا ما نظرنا إلى ساحة تايمز سكوير في نيويورك، نجدها واحدة من المعالم المذهلة التي كشفت خلال أزمة جائحة كورونا عن مشروع فنّي ضخم، فقد قدّم مالكو اللوحات الإعلانية في الساحة ذات الشهرة العالمية الواسعة، مساحات إعلانية مجانية لبثّ “رسائل شكر” للعاملين في الخطوط الأمامية إبّان الجائحة. وأظهرت إحدى اللوحات الإعلانية صورة لعاملين في مجال الرعاية الصحية بأجنحة ملائكية وهم يرتدون الكمامات فيما تعلوهم عبارة “نيويورك تحبكم”.

وقد غدت اللوحات الإعلانية الآن تفاعلية مبتكرة، بل إن بعضها يجعل التبرعات أسهل وأكثر جاذبية من خلال قبولها بطاقات الائتمان! وخير مثال على ذلك حملة “سوشل سوايب” Social Swipe التي أطلقتها منظمة الإغاثة “ميزيريور” MISEREOR وخلقت منها تجربة تفاعلية فريدة؛ إذ تُمرّر بطاقة الائتمان في وسط لوحة الإعلانات للتبرع بمبلغ 2 يورو إلى المنظمة، وعند تمرير البطاقة في لوحة الإعلان التي تدعو إلى إطعام الفقراء وتحمل صورة لخبز، فإنها تقطع فورًا شريحة من ذلك الخبز، في إشارة إلى أن هذا التبرع سيذهب لتقديم وجبة طعام لأسرة في بيرو.

إن أعمالًا فنية تصميمية كتلك الأعمال يمكن أن تساهم في إحداث التغيير من خلال الاستفادة من إبداعنا الفِطري، وتتحدانا للتفكير في بعض المسائل التي نراها حتمية في حياتنا. وبينما نواصل الخوض في تعقيدات الحياة الحديثة، ربما يسَعُنا أن نتعلّم درسًا مهمًا من لوحة الجسر الإعلانية؛ أن نسعى لنكون أكثر مرحًا وأكثر استعدادًا للتسامح وأوثق صلة بالآخرين من حولنا.

إنها رسالة تتجاوز اختلاف اللغات وتبايُن الثقافات… رسالة يمكننا جميعًا أن نفهمها وندرك فحواها.

احتفل المركز الطبي الدولي بمرور 5 سنوات على انضمامه لشبكة Mayo Clinic للرعاية الصحية والذي تم في عام 2018، ليصبح بذلك أول مستشفى خاص ينضم من المملكة العربية السعودية لمجموعة مُختارة من الجهات والمؤسسات الصحية المستقلة التي يمكنها الاستفادة من المعارف والخبرات القيّمة التي تمتلكهاMayo Clinic.

حضر الاحتفال الذي جرى تنظيمه في 22 مايو 2023، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للمركز الطبي الدولي الدكتور وليد فتيحي ورافقه أعضاء مجلس إدارة المركز، بالإضافة إلى وفد من Mayo Clinic، والذي قام بجولة للاطلاع على مرافق المركز، كما قدم في 23 مايو حلقة من الجلسات العلمية التعليمية للفريق الطبي بالمركز الطبي الدولي.

وأسهم هذا التعاون في تمكين كادر الأطباء في المركز الطبي الدولي من التواصل والعمل بشكل مباشر مع فريق من الخبراء في Mayo Clinic، وطلب رأي ثانٍ فيما يخص بعض الحالات المعقدة دون الحاجة لسفر المريض إلى الولايات المتحدة.

وعلى مدار السنوات الخمس الماضية، وفّر هذا التعاون لموظفي المركز إمكانية الاطلاع بشكل مباشر على آخر الأبحاث والتوصيات التشخيصية وخيارات العلاج الخاصة في Mayo Clinic، بما في ذلك المؤتمرات متعددة التخصصات والمجالس الطبية المتخصصة التي تركز على طيف واسع من الحالات المرضية الخطيرة والمعقدة. وبالإضافة إلى ذلك، بات بإمكان مرضى المركز الاستفادة من الخبرات الواسعة لـ Mayo Clinic والمكتسبة خلال مسيرة ممتدة لأكثر من 150 عاماً في قطاع الخدمات الصحية، خاصة بعد أن أصبحت استشارات الرعاية الصحية والمواد التعليمية متاحة لكافة أطباء المركز.

وكان المركز الطبي الدولي قد تأسس في سنة 2006 استناداً إلى أفضل المعايير العالمية للرعاية الصحية، وعمل باستمرار على رفع تلك المعايير طوال تلك السنوات. وبفضل الجودة العالية لخدماته، وبعد معاينة دقيقة واستكمال تقييم شامل، وقع الاختيار عليه للانضمام إلى الشبكة الخاصة بـ Mayo Clinic لمقدمي خدمات الرعاية الصحية.

من الجدير بالذكر أن Mayo Clinic يعتبر المستشفى الأول في العالم وفقًا لتصنيف مجلة “Newsweek”، والمستشفى رقم واحد في الولايات المتحدة وفقًا لتقرير”U.S. News & World Report”، وهي منظمة تلتزم بالابتكار في العمل الطبي والتعليم والبحث، وتهدف إلى توفير الدعم والخبرة والحلول الطبية لجميع الأشخاص الذين يحتاجون إلى التعافي.

نجاح عملية معقدة لزراعة بطانة قرنية لمريضة مسنة كادت تفقد بصرها.

مريضة تبلغ من العمر 77 سنة ذهبت إلى أحد المستشفيات وأجرت به عملية المياه البيضاء، وكان من مضاعفات العملية تأثر بطانة القرنية في مقدمة العين، فاضطرت بسبب ذلك إلى أن تذهب إلى مستشفى آخر قامت فيه بعملية زراعة بطانة القرنية، لكن هذه العملية لم تنجح أيضاً.

عندما وصلت المريضة إلى المركز الطبي الدولي كانت تتألم بشدة، وكان النظر في إحدى عينيها قد ضعف جداً حتى كادت تفقد بصرها، وحين قام الأطباء بفحص الحالة أكدوا ضرورة إعادة زراعة بطانة القرنية.

بالإضافة إلى العمر الكبير للمريضة، كان هناك تحدٍّ آخر أمام الأطباء، وهو أن المريضة سوف تجري ثالث عملية بعينها خلال 3 شهور فقط.

خضعت المريضة لعملية زراعة بطانة القرنية، من خلال أحدث تقنيات زراعة القرنية، والتي لا تتوفر إلا بعدد محدود من المستشفيات الكبرى، وقد استغرقت العملية حوالي ساعة ونصف.

بعد إجراء العملية تحسنت حالة المريضة، وتمت السيطرة على الألم الشديد الذي كانت تعاني منه، وبدأ النظر يتحسن تدريجياً، حتى تماثلت للشفاء تماماً بفضل الله.

تكوّن الفريق الجراحي الذي أجرى العملية من د. محمود شويل استشاري طب وجراحة العيون وجراحات القرنية والمياه البيضاء وجراحات تصحيح النظر، د. عبد الرحمن خليل استشاري التخدير، بالإضافة إلى فريق التمريض.

أعلنت شركة معلومات البرمجيّات “دايناتريس” اليوم، المسجلة في بورصة نيويورك للأسهم تحت الرمز (DT)، والرائدة في مجال المراقبة والأمن الموحد، عن إطلاق برنامج المصادقة على الخدمات. ويوفر البرنامج لشركائها إمكانية الوصول إلى التدريبات والاختبارات الجديدة التي تركز على المراقبة الموحدة والأمن، والذكاء الاصطناعي لعمليات تكنولوجيا المعلومات، والتطوير والأمن والعمليات المتقدمة والعمليات السحابية. وتم تطوير البرنامج من قبل فريق خدمات ACE في “دايناتريس”، مع تعزيزه بالمشاركين ذوي المعارف والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وإدارة حلول الشركة، خاصة تلك التي تدعم المنظومات المعقدة والسحابية الأصلية لدى المؤسسات الرائدة عالمياً لدفع التحول الرقمي على نطاق واسع. وسيصبح الشركاء ممن يكملون البرنامج مُعتمدين من خدمات “دايناتريس”. ويكتسب الشركاء هذه الصفة من خلال إمكانات خدماتهم، من أجل إبراز قدراتهم واعتمادها ليكونوا قادرين على مساعدة العملاء لتنفيذ آليات التحديث والتحسين السحابي بشكل أسرع وبطرق أكثر أمناً.

وقال مات ميدلتون، الرئيس العالمي لشركة ServiceNow و Engage ESM و DPM Practice at Eviden التابعة لشركة Atos: “إنه لمن دواعي سرورنا أن نكون من أوائل الشركات التي تحظى بالاعتراف من “دايناتريس”، لنكون شريكاً معتمداً للخدمات. ويوضح هذا الاعتماد التزامنا وقدراتنا المؤكدة لتقديم الدعم للشركات حول العالم، ومساعدتها على تسريع جهودها لتبني الحلول السحابية، والعمل على تحديثها من خلال التنفيذ الناجح لمنصة “دايناتريس”. وبذلك، سيكون بمقدور Eviden و “دايناتريس” العمل معاً من أجل تمكين عملائهما من المؤسسات لتبسيط ممارسات التطوير والأمن والعمليات، وصولاً إلى إصدار برامج أفضل بطرق أسرع. إننا نتطلع إلى مواصلة توسيع نطاق فوائد منصة “دايناتريس” لعملائنا، والحرص على تمكينهم من أجل تسريع مبادرات الترحيل إلى السحابة وتحسينها”.

من جهته، قال مايكل ألين، نائب الرئيس لشؤون الشركاء العالميين في “دايناتريس”: “حتى نتمكن من تحقيق الأهداف المنشودة، يتعين علينا تزويد شركائنا حول العالم بالمهارات اللازمة، ليقوموا بمساعدة عملائهم للاستفادة من منصة “دايناتريس”. وبسبب معاناة المؤسسات بشكل متزايد من قلة الموارد، فقد بات ضرورياً العمل على تسريع اعتماد السحابة وتحديثها، وذلك من خلال تقديم إجابات دقيقة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، إلى جانب الأتمتة الشاملة والذكية للعمليات اليدوية. ويتيح لنا برنامج اعتماد الخدمات من “دايناتريس” مساعدة عملائنا على تحقيق ذلك، من خلال رفد الشركاء بالمهارات والموارد والخبرات، وإعدادهم للنجاح في المستقبل. ويساعدنا البرنامج أيضاً على ضمان حصول عملائنا دائماً على الدعم المتناغم والموثوق، وبمستوى يكون الأفضل في فئته، لتطوير الابتكارات بثقة وسرعة في نفس الوقت”.

بالإمكان زيارة الموقع الإلكتروني لمعرفة المزيد حول برنامج “دايناتريس” للمصادقة على الخدمات.

تمكن معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL) من الوصول إلى أكثر من 600 مليون شخص منذ إطلاقه في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT) عام 2003 للعمل على إحداث تأثير إيجابي في حياتهم وذلك بدعم من مجتمع جميل، وبفضل مساعيه الرامية للحد من الفقر.

ويعتمد منهج معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر JPAL على استخدام تجارب التحكم العشوائية التي تعتمد على عزل الأدلة من أجل تحديد التأثير الفعلي للسياسات، عبر اختيار مجموعة من الأشخاص ذوي خصائص متشابهة وتقسيمهم إلى مجموعتيّن بحيث يتم إخضاع إحداهما لتدابير تدخلية واستبعاد الأخرى من هذه التدابير بهدف قياس تأثير هذه التدخلات ، واستناداً إلى نتائج التقييمات المختلفة، يمكن استنباط رؤى متعمقة تُعين على فهم طبيعة السلوك البشري وعمل المؤسسات وكذلك قياس الأثر المترتب من تطبيق برامج وسياسات بعينها. ويمكن أن تساعد هذه الرؤى في رسم سياسات مستنيرة تسهم في إرشاد صانعي القرار في المنظمات الحكومية وغير الحكومية والشركات والممولين إلى إتخاذ قرارات تستند إلى مخرجات البحث العلمي.

ويقود هذا النهج والذي يعمل على التخفيف من حدة الفقر الشريكيّن المؤسسيّن لمعمل عبداللطيف جميل العالمي لمكافحة الفقر أبيجيت بانيرجي وإستير دوفلو، اللذان حصلا على جائزة نوبل في الاقتصاد في عام 2019، بمشاركة زميلهما الباحث مايكل كريمر.

ويدير معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL) اليوم سبعة مكاتب إقليمية بالإضافة إلى شبكة مترامية تضم أكثر من 294 باحثاً منتسباً في جامعات مرموقة حول العالم، ويحتفل هذا العام 2023 بالذكرى السنوية العشرين لتأسيسه. وكان مجتمع جميل قد دخل في شراكة مع معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL) في عام 2005، ويواصل منذ ذلك الحين دعم المعمل في سائر مبادراته، بما فيها إطلاق المبادرة الأوروبية للإدماج الاجتماعي بالتعاون مع معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL) في أوروبا في عام 2017، بالإضافة إلى افتتاح أحدث مكتب إقليمي لمعمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL)، ليكون مركز عمليات يغطي منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بأكملها، والذي جاء تدشينه في عام 2020، في ذروة جائحة كوفيد-19.

ويواصل مكتب معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا تعزيز عملية رسم السياسات القائمة على مخرجات البحث العلمي في جميع أنحاء المنطقة، بما في ذلك من خلال “المعمل المصري لقياس الأثر”، وهو مبادرة تعاونية تم إطلاقها في عام 2022 بين معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من جهة وبين وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية المصرية من جهة أخرى، بدعم من مجتمع جميل ومؤسسة ساويرس للتنمية الاجتماعية ويونيسف مصر. ومن بين المشاريع التي يدعمها المعمل المصري لقياس الأثر برنامج “حياة كريمة” الذي يهدف إلى التخفيف من حدة الفقر وتحسين الظروف المعيشية لـ 50 مليون شخص في صعيد مصر. ويُعد المعمل المصري لقياس الأثر جزءاً من مبادرة “سياسات مستنيرة بالأدلة”، وهي مبادرة أطلقها معمل عبداللطيف جميل العالمي لمكافحة الفقر (J-PAL) بدعم من مؤسسة “كو-إمباكت” ومجتمع جميل.

وقال فادي جميل، نائب رئيس مجلس إدارة مجتمع جميل: ” لقد إستطاع معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL) الوصول إلى أكثر من 600 مليون شخص خلال 20 عاماً فقط سعياً لتحسين حياتهم ، وهو انجاز يدعونا للفخر في مجتمع جميل لشراكتنا الطويلة مع معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL)، ولا يسعنا سوى أن نتقدم بالتهنئة لفريق معمل عبداللطيف جميل العالمي لمكافحة الفقر (J-PAL) بأكمله على ما أحدثه من تأثيرات إيجابية في العالم، نتيجة الجهد الشاق الذي بذله هذا الفريق المتفاني على مدى عقدين من الزمن وإسهامات باحثي المعمل في الماضي والحاضر.”

واحتفالا بالذكرى السنوية العشرين لتأسيسه، يستضيف معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر في أوروبا ومجتمع جميل ندوة لمدة يومين يومي 22 و23 يونيو في مؤسسة “كوليج دو فرانس” في باريس، بعنوان “العلم ومكافحة الفقر: نظرة على التقدم المحرز خلال 20 عاماً واستشراف آفاق المستقبل”. وتأتي هذه الندوة في إطار الجهود التي يبذلها معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL) على مستوى العالم في سبيل إيجاد حلول مبتكرة لبعض التحديات الأكثر إلحاحاً من خلال تقديم وجهات نظر عالمية تطلعية.

يُشار إلى أن معمل عبداللطيف جميل لمكافحة الفقر (J-PAL) نجح في إجراء أكثر من 1,640 تجربة تحكم عشوائية في 95 دولة عبر 11 منطقة بهدف التخفيف من حدة الفقر، وساعدت هذه التجارب بالفعل في تحسين حياة أكثر من 600 مليون شخص حول العالم. وجاءت تسمية معمل عبداللطيف جميل العالمي لمكافحة الفقر (J-PAL) بهذا الاسم تكريماً للمغفور له بإذن الله الشيخ عبداللطيف جميل، والد مؤسس مجتمع جميل ورئيس مجلس إدارته، محمد جميل، الحائز على وسام فارس فخري من ملكة بريطانيا.